Стоит только пожелать!
КУРС ОБУЧЕНИЯ ОТ DISERE
КАК ПОСТРОИТЬ ОТДЕЛ ПРОДАЖ НА УДАЛЕНКЕ
Строим не только квартиры, но и бизнес-системы
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
Основатели стартапов и владельцы малого бизнеса
IT-компании и цифровые агентства
Фрилансеры и эксперты, которые хотят масштабироваться
Руководители (CEO, коммерческие директора) растущих компаний
Начинающие и действующие руководители отделов продаж (УОПы)
ПРОГРАММА КУРСА
Что изучим:
- Анализ бизнес-целей: зачем вам именно удаленный отдел? Масштабирование, экономия или выход на новые рынки?
- Выбор оптимальной модели: inside sales, полный цикл, lead generation.
- Проектирование воронки продаж и ключевых метрик (KPI) для удаленной работы.
- Бонус: Чек-лист для аудита текущей ситуации и шаблон для описания бизнес-процессов.
Что изучим:
- Составление идеального портрета удаленного менеджера: какие компетенции и soft skills критически важны.
- Где искать таланты: специализированные платформы, нетворкинг, хантинг.
- Пошаговая система отбора: от скрининга анкет до проведения онлайн-собеседований (с примерами вопросов на самодисциплину и проактивность).
- Бонус: Шаблон вакансии для удаленного менеджера и гайд по проведению асессмента.
Что изучим:
- Разработение программы onboarding: продукт, процессы, ценности компании.
- Создание «Библиотеки знаний»: база ответов на возражения, скрипты, записи успешных звонков.
- Организация онлайн-тренингов и ролевых игр.
- Бонус: Готовый чек-лист адаптации нового менеджера и шаблон карты обучения.
Что изучим:
- Обзор и выбор CRM-системы для удаленных продаж. Критерии выбора.
- Настройка воронки, этапов сделок и автоматизации в CRM.
- Инструменты для коммуникации (Slack, Teams), контроля задач (Trello, Asana) и анализа звонков (ColoudPBX, JustCall).
- Бонус: Чек-лист выбора CRM и гайд по настройке базовых отчетов.
Что изучим:
- Разработка системы мотивации: оклад + процент, грейды, бонусы за результат.
- Эффективные практики управления удаленной командой: ежедневные планерки, weekly-отчеты, one-to-one встречи.
- Как поддерживать корпоративный дух и вовлеченность на расстоянии.
- Бонус: Шаблон таблицы для расчета мотивации и гайд по проведению онлайн-планерок.
Что изучим:
- Ключевые метрики удаленного отдела продаж: какой пул цифр смотреть ежедневно, еженедельно, ежемесячно.
- Проведение аудита качества звонков и переписок.
- Построение системы масштабирования: когда и как нанимать новых менеджеров.
- Бонус: Дашборд для визуализации ключевых метрик и чек-лист для еженедельного анализа работы отдела.
ТАРИФЫ
Пакет №1 “Готовая система” Формат: онлайн-курс
25.000₽
Пакет №2 “Личное наставничество”
80.000₽ мес.
Основатель компании Disere
Никита Хрищу
КТО ПРОВОДИТ КУРС?
Никита Хрищу — руководитель проектов в Disére
более 10 лет опыта в продажах и управлении командами, с 2014 года
выстроил систему продаж в других компаниях и со всеми разработанными навыками выстроил ту самую систему в своей компании, которая работает уже в 6 городах,
умеет переводить сложное в простое и внедрять готовые решения под ключ.
более 10 лет опыта в продажах и управлении командами, с 2014 года
выстроил систему продаж в других компаниях и со всеми разработанными навыками выстроил ту самую систему в своей компании, которая работает уже в 6 городах,
умеет переводить сложное в простое и внедрять готовые решения под ключ.
Наши курсы являются авторскими образовательными программами и не относятся к государственным образовательным услугам. Сертификаты государственного образца не выдаются.
Хотите начать сотрудничество?
Оставьте заявку - мы подключим вас к системе и расскажем, как быстро начать зарабатывать с нами.